当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 重组让各方资本优势互补——访青岛乐克玻璃科技股分有限公司名望董事长刘成伟 发布日期：2016-09-07 09:48 阅读次数：711 提起我国真空玻璃利用和推行第一人，可能良多人会说出刘成伟这个名字。事实上，在很多真空玻璃行业人士心中，刘成伟已成为行业的代言人。这也就不难理解他为何担负青岛乐克玻璃科技股分有限公司 名望董事长 一职了。 深耕10余年，刘成伟对真空玻璃行业的脉动有最深入和直接的感触感染。此次，乐克科技与新亨达、新沽长进行的企业重组，吸引着全行业的眼光。亨达将若何介入此次企业重组？它的成长思绪有哪些改变？乐克科技的富丽演变，又将给行业成长带来哪些旌旗灯号？这些都成为行业最为关心的热门话题。 愈来愈多的人选择了真空玻璃 中国建材报：从北京房山的核工业展览馆最先第一次年夜范围利用，您一向致力在在建筑节能范畴推行利用真空玻璃。对市场一向存在的中空和真空玻璃各项对照，据您不雅察，近几年呈现了如何的改变？ 刘成伟：应当说，此刻企业介入真空玻璃研究和出产的热忱逐步增添。 曩昔，良多门窗企业由于如许那样的缘由，不肯利用真空玻璃。但在实践中很多客户发现，真空玻璃整窗因为省去了良多型材配件，造价其实不必然比双中空的整窗贵；并且其重量减轻、厚度更薄、寿命更长。在是，有识之士不再吠形吠声，而是逐步发觉到，要到达节能结果还得利用真空玻璃。 以核工业展览馆为例，它需要在球状屋顶上利用高效节能夹胶玻璃，这更能表现真空玻璃的优势。屋顶空气活动性较强，中空玻璃在利用进程中会造成U值衰减30%；真空玻璃因为里面没有空气，所以不存在这个问题，节能结果加倍凸起。除此以外，真空玻璃在隔音、防内结露等方面的优势还良多。 真空玻璃进入国内今后，颠末一段期间的市场查验和产物宣扬期，今朝已具有了必然的成长根本。环绕真空玻璃的上下流各类行业会议也很是多。被动房就是一个很是热点的项目。我们加入了国内现有的4个被动房同盟。比拟真空玻璃企业，同盟中门窗型材企业很是多，这与真空玻璃企业成长不足有关。曩昔良多质疑真空玻璃的专家，此刻转而把后半辈子的研发压在真空玻璃上面。科学就是科学，来不得半点子虚。 中国建材报：您认为，今朝真空玻璃行业成长最为急需的是甚么？ 刘成伟：我认为是国度的相干尺度和推行力度。 客岁9月，工信部和住建部结合下发了《增进绿色建材出产与利用步履方案》，我们曾在文件下发很早之前就介入会商文件中所触及的首要材料，也借此为鞭策真空玻璃行业成长尽最年夜尽力。终究出台的步履方案中，真空玻璃被摆在了凸起的位置。在这个初步必定的根本上，真空玻璃行业成长还需要更多落地配套政策的撑持。有了国度层面的政策，有了行业专家、机构的鞭策，有了相干尺度的成立，真空玻璃在利用范畴才能贝搏平台取得更年夜的成长。 中国建材报：您认为，真空玻璃市场将来的增量将首要来自哪些方面？ 刘成伟：今朝真空玻璃在建筑工程范畴利用较多，特别在被动房范畴。将来，跟着社会对节能要求的慢慢提高，真空玻璃在既有建筑节能革新范畴会有很年夜市场潜力。另外，在家电范畴、光热光伏太阳能范畴的需求量会愈来愈年夜。国外市场也在快速增加。 今朝，我们的真空玻璃在平板太阳能热水器方面已获得冲破，还需要进一步进级；在家电范畴，真空玻璃也已最先量产。这两部门将来的增加将是快速的，也会先在其他范畴，乃至可能跨越建筑范畴，成为首要增加点。 我国的既有建筑革新，并没有把门窗作为革新的一部门。可以想象，墙体革新得再好，门窗不革新，其整体节能结果也会打扣头。比及门窗同样成为既有建筑革新一部门的时辰，真空玻璃的优势就会表现出来。此刻真空玻璃可以做到不改换窗框只换玻璃，这对资本也是一种节俭。 数据显示，今朝国内既有建筑节能革新面积达530亿平方米。据领会，处所的既有建筑革新是依照本身的财力作打算，好比青岛1年能做120万平方米。而住建部经由过程摸底，要求省会城市和打算单列的城市每一年革新不低在500万平方米。估计将来中心和处所财务都要在既有建筑节能革新方面制订更具体的打算，我认为这也是将来拉动真空玻璃内需的主要路子。 从今朝的市场来看，一些投资者对建材行业不太领会，对真空玻璃市场的认知度不高，没有把它当作高科技的节能玻璃和世界领先的手艺、产物，这也在必然水平上制约了市场的成长。可是，跟着国度对被动房的推行，和各行各业对节能要求的晋升，真空玻璃市场成长必然会年夜在出产的快速成长，将会显现求过于供的场合排场。 重组以后可以干年夜工作 中国建材报：乐克科技与亨达的重组进程是不是顺遂？ 刘成伟：亨达曩昔和乐克科技就是营业合作火伴，是以，融会起来比力快，也比力顺遂。 2010年最先，青岛当地玻璃同业就常常在一路，交换产物成长标的目的和企业计谋。2015年，乐克科技成功进入新三板市场，我们最先一路筹议进入本钱市场,争夺有益前提进一步加速成长程序。 两边真实的洽商进程比力顺遂。在今朝的合作中，亨达将原本的已实现出产的产物、手艺专利、品牌等投入到与乐克科技配合成立的新亨达中，老亨达则改变为手艺办事供给者。在持股布局方面，两边根基上从一最先就告竣一致。乐克科技占51%，亨达占45%，另外留了4%给老亨达焦点手艺团队成员。 中国建材报：重组以后，新亨达将来出产打算若何？ 刘成伟：本年底，新亨达将实现15万平方米量产，但这些产能是远远不敷的。打算来岁再上一条15万平方米的出产线，重点出产年夜板面全钢化真空玻璃。 中国建材报：截至今朝，您认为重组给亨达带来的最年夜改变是甚么？ 刘成伟：重组给所有介入方带来的最年夜益处，就是资本的优势互补。 在产物布局上，将来新亨达将专注做好真空玻璃，乐克科技有门窗、门体方面的优势资本，相干产物已经由过程了PHI认证。两边经由过程结合，可以改变本来真空玻璃出产出来还要处处找门窗企业共同的短处。在此后被动房等项目中，我们可以在企业内部完成整套的产物出产。同时，在本钱撑持下，亨达更能集中气力进行研发，为行业供给优良产物。 在人员方面，跟着主动化水平的提高和产物逐步聚焦真空玻璃，企业的用工慢慢削减，企业员工的常识条理在慢慢晋升。 总之，我认为，重组以后闪现的最年夜益处就是实现了企业优势资本互补、合作双赢，使真空玻璃行业的整体实力获得了晋升，可以进一步阐扬中国企业在国际真空玻璃行业的引领感化。同时，经由过程强大真空玻璃财产，在全社会发生更年夜的节能环保结果，可以提高全球积极应对天气转变的能力，为人平易近福祉和人类将来作出更年夜进献。