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贝博平台-河北众诺 一纵一横华丽转身
2023-10-11 作者:肥仔

       当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 河北众诺 一纵一横富丽回身放大字体 缩小字体发布日期:2017-03-17 10:52 阅读次数:274 抛却做了近10年的 老本行 ,豪情上简直很不舍,可是理性告知我们必需 走新路 。 3月7日,河北众诺再生资本操纵有限公司总司理刘军对记者说起昔时自动 去产能 的履历,仍然感伤不已, 我们依托沙河玻璃财产优势,纵向进军深加工范畴,成立河北汇晶玻璃科技有限公司,成长节能门窗,出产LOW-E玻璃;横向弥补财产空白,成立众诺框业公司,成长废料再操纵,出产环保装潢框线。企业由此进入转型成长的新六合。 矢志转型 竖烟囱的生意再不克不及做了 3月7日,在汇晶玻璃公司出产车间,刘军指着流水线上源源不竭从面前颠末的玻璃产物说: 这是我们公司的LOW-E(低辐射)玻璃出产线,年产值3亿多元,每一年可消化沙河市玻璃原片300万平米。 刘军说,汇晶公司的降生,颠末了一番疾苦的选择和剧烈的争辩。 汇晶公司的前身,是刘军父亲刘金生在2003年开办的沙河市金安实业有限公司。到2007年,金安公司已成长到5条超薄玻璃出产线,日熔化量300吨(产能),年产值1.5亿元。生意风生水起,红红火火。 在公司成长最岑岭的2009年,有着海外留学布景的刘军,灵敏地意想到这个财产行将面对的环保和产能多余的压力,一场家庭内部的争辩与选择也由此最先了。摆在金安公司眼前有两条路:一条是继续上产扩产,上马浮法玻璃出产线;一条是转型成长,另谋新路。 此刻玻璃市场情势好,只要扩年夜产能,顿时就可以挣钱。 以刘金生为代表的 扩产派 定见占有绝对优势, 何况这是我们的 老本行 ,驾轻就熟,有现成的手艺、人材和发卖渠道。 那时传统玻璃财产的情势真是太好了,投入1个亿,一年就可以挣回来。但那是面前好处,不是久远之计,不成延续。 刘军固然是 少数派 ,但他最后仍是说服了大师, 往后竖烟囱的生意再不克不及做了,我们必需和污染说再会。继续扩年夜产能,未来必是绝路末路,走绿色成长、转型成长的门路,企业前程才会愈来愈光亮。 刘军说,那时让他下决心转型的缘由,一方面是情况污染的压力,另外一方面就是产能方面的压力。2009年,沙河市浮法玻璃出产线已有50多条,年产1. 6亿重量箱。假如金安公司再扩年夜产能,依然是趁波逐浪,跳不出竞争密集区,抵抗风险的能力就会很低。 以这一场争辩为分水岭,金安公司在 去产能 还不怎样为人们所知道的时辰,自动 去产能 ,走上了一条全新的成长之路。2010年最先,公司5条超薄玻璃出产线陆续关停,2014年完全熄火。 2010年,由金安公司转型而来的汇晶节能项目和众诺环保项目应运而生,别离出产LOW-E玻璃和环保高份子框线。 抵抗诱惑 认准的路要果断走下去 我们之所以上马LOW-E玻璃,首要是三个方面的斟酌,一是沙河的玻璃财产优势,二是产物将来的市场成长趋向,三是节能环保。 刘军说。LOW-E玻璃是玻璃原片的深加工产物,产物附加值高,沙河作为国内主要的玻璃财产基地,产量占全国五分之一,有着足够的原材料;LOW-E玻璃那时在欧美市场普和率到达90%摆布,国内不足20%,市场潜力庞大;出产进程用电为能源, 零排放 ,绿色环保。 假如说汇晶公司是沙河玻璃财产 的纵向延长,那末众诺框业就是沙河玻璃财产的横向拓展。众诺公司经由过程收受接管可再生PS塑料,经热转印和挤塑等手艺制成工艺品,如相框、镜框、钟表、装潢线等,弥补了沙河只出产玻璃,不出产制品配套框线的空白。 2010年,汇晶和众诺的出产线最先运营。 新项目进展并没有想像中那末顺遂,由于这是全新的行业,手艺、人材、市场等问题都来了,真是让人头疼。 刘军说。 与这些问题同时存在的,是传统玻璃市场的火爆。那时辰,几近所有玻璃厂门口都排着拉货的汽车长龙,出产线开足马力仍求过于供。 只如果玻璃,不管好赖,抢购一空。客户都是点钱装车、立马拉走。 刘军回想起那时的景象感伤不已。 新财产的 忧? 和旧财产的 诱惑 ,也曾让刘军踌躇过。莫非本身的选择是毛病的?但他没有摆荡,果断地沿着本身计划的路径走了下去。他从美国和南边高薪请来了手艺和治理人员,软实力的加强使得汇晶和众诺两个新财产很快驶入快车道。2016年,汇晶公司发卖额到达2亿多元,增加40%;众诺公司2016年仅给沃尔玛等国外超市供货就达300多万美元,2017年已签了2000余万美元的定单。 与此同时,沙河传统玻璃行业却遭受了市场的 滑铁卢 。2011年最先,遭到房地产市场低迷等一系列身分影响,玻璃价钱降落了70%以上,市场无情地亮出了 黄牌 。 这时候候,沙河的玻璃同业们最先由衷地服气刘军的目光和胆识:早转型,早自动;去产能,出活力! 对标高端 优化供给晋升焦点竞争力 在众诺公司产物展室,满目琳琅的框类产物让人琳琅满目。刘军高傲地说,我们的制品60%发卖在国内市场,40%销往欧美市场。国内市场首要是框线产物,国外市场以制品为主,附加值更高。 众诺公司以轮回经济为理念,出产 绿艺 品牌环保高份子材料装潢线材和相干的制品相框、画框、镜框和室表里小家具等产物,以其绿色环保而备受国表里消费者青睐。 沃尔玛超市对中国北方供货商的品质、环保等指标的查核排名中,众诺框业得分是最高的。 刘军说, 今朝,我们正在开辟低反射玻璃画框,这类产物可防紫外线照耀,庇护画芯不受危险。近似贝搏平台研发中的新产物有十几种。 在刘军的办公室,他给记者展现调光玻璃的奇异功能,当开关打开后,玻璃变得不透了然: 这是一款基在液晶手艺的高科技夹层玻璃产物,通电透明,断电成不透明状。 据介绍,汇晶公司开辟的特点新产物,有几十种之多。 优化产物布局,精准供给有市场需求的产物,企业才能很好地保存下去。我们与国内高校结合研发新手艺、新产物,经由过程立异驱动打造企业焦点竞争力,我们的方针是扶植国内一流的节能环保科技型企业。 刘军说。 将来,众诺旗下的众诺框业板块,将扶植100条PS框条出产线,50条制品装配线和8条原料线;汇晶玻璃板块,将偏重开辟附加值更高的调光玻璃、自干净玻璃等具有新功能的高新产物。 〉〉采访札记 企业必需加强 去产能 的自动性和自发性 河北众诺公司经由过程 去产能 , 去 出了但愿, 去 出了效益。最少给我们三个方面的启迪。 第一点也是最主要的一点,就是企业要加强 去产能 的自动性和自发性。做到这一点,企业才能真心 去产能 、果断 去产能 , 去产能 工作才能扎实推动,获得实效。 第二点, 去产能 需要决心和聪明。众诺公司抵抗了市场回暖的诱惑,降服了新上财产面对的坚苦,靠的是决心和聪明。 第三点,企业 去产能 ,必需选择准确的成长标的目的。河北众诺公司把企业新的成长方针锁定为高科技、绿色环保财产,前程光亮,潜力无穷。 去产能 要避免出了一个 泥塘 ,再走进另外一个 泥塘 。


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