当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 凯盛机械人：开疆辟土 惟有立异 发布日期：2017-08-10 09:54 阅读次数：209 本年2月，东莞南玻太阳能玻璃有限公司的第五条光伏玻璃出产线投产。它采取了凯盛机械人公司的光伏出产线主动加工线装备和机械人主动下片铺纸装备，实现了全主动化出产。 挺好的，特殊是机械人。 该公司加工部主任王伟告知《中国建材报》记者，前些年他们也找过其他公司帮手研发主动下片装备，但出了良多问题，如铺纸不整洁、卡纸等，最后以掉败了结。后来，他们找到凯盛机械人，环境得以改变。 凯盛机械人在东莞南玻太阳能公司一向任劳任怨地 不变工作 。王伟说，利用机械人以后，不但削减了各个环节的劳动力，还下降了员工的劳动强度，产物质量也有所晋升。 之前人工下片，需要3小我；用机械人以后，最多只需要1人在旁边不雅察就行，并且他的劳动强度也降落了。别的，产物质量也有所晋升。 王伟说，人工下片轻易呈现划伤玻璃等环境，机械手就完全解决了这些问题。他认为，如许的投入是值得的。 最近几年来，中建材凯盛机械人（上海）有限公司在中国建材团体带领下践行 立异、绩效、协调、责任 的焦点价值不雅，以立异为驱动，已研发并推行的太阳能光伏玻璃智能化连线、光伏玻璃机械人下片铺纸系统、ITO电子玻璃主动化连线等，代替了德国进口的电子玻璃视觉检测系统，第三代平板玻璃机械人分级堆垛系统等，在国内市场据有率平均跨越70%，让玻璃出产实现智能化。 立异直接促进了市场事迹的不竭晋升。2014~2016年，凯盛机械人的发卖收入平均每一年增加跨越60%，净利润平均每一年增加跨越80%，2017年估计收入和利润增加率仍将跨越60%。 200多台凯盛机械人藏身在沙河 2003年，上海埃蒙特主动化系统有限公司成立，这是凯盛机械人公司的前身。 彼时，国内浮法玻璃出产线冷真个机械人手艺被德国、意年夜利、以色列等国的机械人公司垄断，并对国内严酷封闭相干手艺，产物价钱昂贵，国内只有年夜型玻璃出产商有实力装这些装备。 玻璃出产劳动强度年夜，属劳动密集型行业，对人工的需求年夜还在其次，更主要的是，由于玻璃较重，人工操作时常常存在很年夜的平安隐患，在浮法玻璃出产线冷端尤甚。 所以，全部玻璃出产行业对工业机械人分级堆垛系统的需求在那时是迫不及待的。 陈坤回想说。 而对那些范围较小的玻璃出产企业来讲，一方面他们没有壮大的资金实力利用进口机械人；另外一方面，国外机械人公司不单卖机械人，他们一般都将其和切割、堆垛、输送等装备打包出售，卖的是全部冷真个主动化出产线。良多中小玻璃出产企业出产线的冷端已成型，不成能采办他们的所有装备，但他们也有着强烈的机械人出产需求。 看到这一市场空白后，埃蒙特公司决议向浮法玻璃机械人主动化集成系统的研发进军。他们是国内最早从事这一研发的团队。 最初的手艺人员都来自在玻璃出产相干的企业与设计院，对行业的出产工艺领会得比力清晰。 中建材凯盛机械人（上海）有限公司总司理陈坤介绍说。 2007年立项，2008年第一套浮法玻璃分级堆垛机械人就在武汉长利玻璃厂的出产线进行初步尝试，这是国内浮法玻璃出产线最早的、由国内公司研发集成的分级堆垛机械人。 2011年，上海埃蒙特主动化系统有限公司被中国建材国际工程团体有限公司并购。2014年，因为外部市场竞争剧烈，公司经营事迹下滑。2014年8月，中国建材国际工程公司周全接收公司经营治理，凯盛机械人公司董事长邢宝山提出了 三步走 计谋成长方针： 第一步 是实现发卖收入过亿元，进入高速成长的黄金期，这一方针已在2015年实现；2017年行将实现 第二步 方针，即在上海市松江区拿到凯盛机械人研发中间的扶植用地，发卖收入2亿~3亿元；瞻望的 第三步 方针，即连系凯盛机械人研发中间年夜楼的投入利用，年发卖收入到达乃至跨越5亿元，并加快实此刻本钱市场有所冲破。 现在，浮法玻璃出产冷真个主动化、智能化出产已相当遍及。据陈坤介绍，凯盛机械人公司的浮法玻璃分级堆垛机械人销量达500多台，在国内市场据有率已跨越75%。 特别是在河北沙河地域，因为凯盛机械人道价比力高，对机械人的调养和维修等售后办事做得比力好，在沙河地域逐步堆集起好口碑，不竭扩年夜市场范围，终究获得了市场据有率跨越90%的佳绩，累计销量已有200多台。 沙河平安实业有限公司相干负责人告知记者，公司在沙河、天津、辽宁的10多条浮法玻璃出产线全数采取了凯盛机械人供给的分级堆垛机械人，在他们的机械人装备上，还印着 埃蒙特 的LOGO；河北德金玻璃有限公司在新建浮法玻璃出产线上一次性购进凯盛机械人公司的16台分级堆垛机械人，也在沙河地域引发了强烈的反应。 进军光伏玻璃出产线 基在浮法玻璃出产方面多年的手艺研发和堆集，凯盛机械人不竭拓宽市场，进一步占据玻璃出产行业的阵地。光伏玻璃主动化出产线是凯盛机械人进军的第二年夜垂直细分范畴。 最近几年来，国内光伏财产成长敏捷，光伏玻璃主动化出产线的市场需求也逐步增年夜。 陈坤认为，阐扬本身优势，连系市场需求，立异进行差别化竞争的计谋是凯盛机械人屡试不爽的策略。 2011年，埃蒙特公司国内初创并在南玻团体利用了第一条在行业内具有倾覆性的光伏玻璃主动化出产连线。 光伏玻璃的出产本来都是分段操作的，产能不匹配，上片、清洗、磨边、钢化、镀膜，这些工段都是相对自力的出产流程。这条主动化出产线的立异和冲破就是以机械报酬焦点，把玻璃上片机、清洗机、磨边机、钢化炉等装备毗连起来，以产能匹配为原则，经由过程 多线合一 、悬片、移载、仓储、检测、机械人下片、补片，将每一个自力的工段毗连成了产能匹配、效力提高、高度智能化的一条出产线。 陈坤向《中国建材报》记者介绍。 经由过程智能节制系统的运算，该主动化出产线可以智能节制实现玻璃与玻璃之间的公道间距，进行玻璃的移载、仓储、检测、下片、补片，以包管钢化炉的满负荷运行，实现最高出产效力。在连线多个钢化炉的此中一个保护检验时，还能实现连线间的彼此切换，不影响产能。 在光伏玻璃出产范畴，凯盛机械人自立研发的产物已成为据有率很高的产物。除南玻团体外，业内比力知名的太阳能光伏玻璃出产企业如亚玛顿团体有限公司、彩虹团体等也都有成功合作的案例。 中建材合肥新能源有限公司也贝搏平台采购了这条主动化出产线，据该公司总司理助理张家玉介绍，最初在采购时选用凯盛机械人的装备是由于它在业内的口碑和高性价比。 工场利用机械人今后，节流了年夜量人力，出产结果也比人靠得住、不变。此刻的出产线上只是部门操作类和查验类的岗亭是人工操作，其余工序已没有人去接触玻璃了，年夜年夜下降了工人的劳动强度，晋升了员工的平安性，改良了工场的工作情况，产量也最少晋升了25%。 张家玉告知《中国建材报》记者。 在光伏玻璃主动化、智能化出产的机械人集成系统市场，不竭有同类企业插手，竞争也很是剧烈。作为最早进入这个范畴的企业，凯盛机械人也需要不竭经由过程手艺进级来连结本身的优势和领先地位。 今朝，凯盛机械人公司研发的主动化出产线的智能节制系统不但可以或许节制第三方的出产装备，如清洗机、磨边机、钢化炉等，实现产能优化、匹配，出产效力的提高，还具有本身的一套智能监控系统，根基上可以实现出产进程中无人工操作，经由过程节制真个屏幕及时监测出产环境，显示出产参数，实现整条线出产的智能化、主动化，并为今后全部团体（厂）的信息化治理打下坚实的根本。 不竭扩年夜的阵地 不止在光伏玻璃出产范畴，凯盛机械人的触角还延长到了电子玻璃出产线。其国内初创的ITO导电膜电子玻璃深加工主动化出产线在2016年3月立项，2016年10月首条主动化线在凯盛信息材料（洛阳）有限公司调试、运行，实现了从ITO导电膜电子玻璃原片主动上料、去纸、切割、磨边、清洗、视觉检测、铺纸到制品的主动分级堆垛的全线主动节制和智能化无人值守。 在出产工艺加倍复杂的2.5D、3D手机盖板出产范畴，凯盛机械人也勇在立异。分歧在其他玻璃的加工进程，手机盖板玻璃比力薄，在出产中，薄玻璃原片上片去纸、切割、掰片、插篮、精雕机（CNC）雕镂、抛光、化学钢化、倒篮、清洗、检测、包装，每一个自力的工艺环节假如有人工的操作掉误，城市给终究的制品率带来庞大的影响。 之前都是人工进行插篮、换篮、人工检测等操作，工人拿玻璃的角度和力度稍有误差，就轻易毁伤玻璃片，影响产物的及格率。 陈坤说，凯盛机械人公司研发的机械人插篮、换篮、视觉系统主动检测成功解决了上述问题。今朝该公司正在做精雕机和主动抛光机械人系统，估计本年8月底可以霸占这两个困难，再连系已研制成功的超薄玻璃原片机械人上片、去纸、主动切割、掰片系统，便可以实现全部2.5D、3D手机盖板出产厂的主动化、智能化出产。 在新能源范畴，凯盛机械人继续不竭扩年夜本身的阵地。2017年9月，凯盛机械人公司与德国库卡工业合作的铜铟镓硒（CIGS）薄膜电池后端封装工艺段行将投产，首要完成CIGS薄膜电池组件边部涂胶、层压膜主动切铺、合片、层压、缓存、等离子清洗、附件组装、打标、分拣堆垛等工序，集成机械人、MES、DMC、视觉检测、激光打标等主动化手艺和设备，这项手艺方案的实行，标记着凯盛机械人引进德国进步前辈制造手艺正式进军高端太阳能薄膜电池主动化出产线市场。 除玻璃出产行业，凯盛机械人还向五金、制药等轻工行业的主动化、智能化出产倡议了攻势，乃至在其出产基地建造了智能化立体仓库。 据陈坤介绍，本年凯盛机械人已和和欧洲门窗公司一路合作研发出了响应的主动化解决方案，对欧洲门窗公司的五金件供给商的人工出产体例进行主动化和智能化的革新。 五金行业也是可以年夜有作为的一个处所。门窗搭钮、保险等部件因为触及到螺丝钉如许的很多小部件的组装，本来根基处在人工组装状况。 经由过程考查，陈坤发现固然零部件小、种类多、组装步调复杂，可是也有效机械人、主动化专业装备解决的可能。 凯盛机械人还进攻药品出产范畴，对药企的出产进行主动化革新。如与浙江刚玉团体合作的机械人药品进库码垛、分拣拆垛，为某知名上市药企公司实现了药品智能仓储的一个主要环节。 宋志平董事长的书《包涵的气力》中有一个论断：以齐心圆的模式与新经济对接。我们手艺和市场的拓展就像是一个齐心圆往外扩了一个圆。 陈坤认为，从市场角度来看，智能制造的市场自己足够年夜，细分到一些有相当手艺难度、必然手艺壁垒的 机械代替人 的工艺环节，仍是年夜有可为的地方。 从企业本身成长的角度来讲，凯盛机械人一向在玻璃出产行业范畴打拼，所以要先把 玻璃 做精，把玻璃延长的财产链如新能源、信息显示做细，把本身的阵地全数占据了，再去开辟新的行业，攻打其他的阵地；从行业拓展来看，凯盛机械人起首要把以玻璃、水泥为代表的建材行业做透，然后做新能源、信息显示，再做电子、轻工等行业，以立异的手艺果断不移地向其他行业延长。 陈坤暗示，向其他行业的延长也不是无序的、没有逻辑的。他们会依托主业选择那些他人没有存眷或即便存眷却没有手艺能力解决的需要手艺立异前进的范畴，和还没有实现主动化智能化出产可是存在强烈市场需求的行业进行研发。 开疆辟土，惟有立异 作为中国建材团体旗下中国建材国际工程团体有限公司的子公司，凯盛机械人无疑有着 近水楼台 的便当，但同时也在团体外的市场上攻城拔寨、连创佳绩。2014~2016年，他们在凯盛团体外部发卖收入占全年收入的50%以上，如许的数据就可以申明一切。 据陈坤介绍，与国内其他同业比拟，因为机械人本体都是进口的，这方面其实不存在甚么差别，但凯盛机械人的优势在在：一方面他们对出产工艺加倍领会和熟习，所以凯盛机械人开辟的软件、数据库、法式等更合用在国内某一行业的出产工艺，在一些细节的处所斟酌得更接近实际的出产环境；另外一方面，凯盛机械人也有着本身最焦点的手艺 机械人集成手艺和机械视觉检测手艺。这也是凯盛机械人近年迅猛成长的首要缘由。 固然，性价比高、售后办事和时也是用户决议选择国产机械人的主要身分。据合肥新能源总司理助理张家玉介绍，公司在利用国产集成系统也曾碰到一些问题，特殊是在前期安装的时辰。 可是国产机械人的售后办事做得很好，能和时给我们解决问题。总的来讲，国产物牌早期会有一些问题，可是此刻已很不变了。国外产物性价比比力低，售后办事响应慢、本钱高。 但是，不成否定，工业机械人四大师族（ABB、FANUC、YASKAWA、德国KUKA）今朝在国内工业机械人市场仍有较高的据有率。 首要是他们有一些焦点要害手艺上的优势使得机械人的靠得住性更强。可是进口机械人的劣势也是并存的，价钱昂贵，备件和后续办事本钱高，国产机械人可以发力赶超的机遇良多。 陈坤说，凯盛机械人恰是将市场需乞降本身优势相连系，找到本身的定位，在玻璃行业中获得骄人的事迹。 但他们其实不知足在系统集成，开辟出具有完全自立常识产权的产物一向是他们的胡想。 2017年4月，凯盛机械人公司与上海交年夜结合研制的四轴重载机械人，可实现平板玻璃下片功课，可程度堆跺也可垂直堆跺，单机取片可抓2440 3660x12mm、重量300千克和以下的玻璃；双机联动可抓4880 6000x12mm，重量850千克和以下的玻璃，本钱远低在进口的通用机械人。 视觉系统和软件节制系统的集成，相当在给机械人装上 眼睛 和 年夜脑 ，而四轴重载机械人则具有完全自立常识产权。 我们的产物有比力低的本钱、比力好的可操作性和利用的矫捷性，在超年夜、超厚玻璃的搬运码垛和玻璃深加工行业上下片将会有很好的利用前景。 陈坤告知《中国建材报》记者。 最近几年来，在一系列政策撑持下和市场需求的拉动下，我国机械人财产快速成长。由工信部、发改委和财务部结合印发的《机械人财产成长计划(2016-2020年)》指出，2014年自立品牌工业机械人销量到达1.7万台，较上年增加78%。自2013年起我国成为全球第一年夜工业机械人利用市场，2014年销量到达5.7万台，同比增加56%，占全球销量的1/4，机械人密度由5年前的11增添到36。 但是，我国的工业机械人利用还很年夜的晋升空间。据统计数据，2014年全球制造业机械人密度(每万名工人利用工业机械人数目)平均值为66，此中工业发财国度机械人密度遍及跨越200，而我国仅为36，还未到达全球平均程度。 工业机械人有着广漠的利用前景，但同时也是一个竞争剧烈的市场。要想在这一范畴守住阵地、开疆辟土，离不开手艺的立异。 凯盛团体总裁彭寿一向强调： 立异是我们的源泉，立异是我们的动力，立异是是我们的将来。 面临剧烈的市场竞争，我们必需经由过程持续不竭的手艺立异提高企业的竞争力，把企业做强、做优、做年夜，尽力做一个有立异精力、有活力、有寻求、践行团体企业文化的高新手艺企业。 陈坤向《中国建材报》记者暗示。 延续的立异需要人材的支持，今朝凯盛机械人共有员工80余名，公司的手艺中间具有50多名工程师，此中硕士10名，传授级高级工程师2名，是公司的焦点手艺团队。2016年，在松江区当局的鼎力撑持下，凯盛机械人公司取得了上海市松江区凯盛机械人研发中间用地的购买许可，凯盛机械人研发中间在建项目已成为上海市重点财产项目。 我们的奋斗方针是是做国内顶尖、国际一流的以机械人、机械视觉为焦点的主动化系统全集成、一体化解决方案的集成商和新能源、新建材高端智能设备供给商， 陈坤暗示， 在中国建材团体和建材股分公司年头工作会议精力引领和摆设下，凯盛机械人公司将践行 立异、绩效、协调、责任 的焦点价值不雅，提倡 畏敬、感恩、谦和、得体 的行动准则，依照整合优化、提质增效，效益优先、效力优先的原则，落实早细精实，立异成长，以立异手艺驱动 凯盛机械人制造 迈向 凯盛机械人缔造 ，为中国制造2025进献气力，以加倍优良的事迹迎接党的十九年夜成功召开。