当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 北京一轻控股公司带领到北玻团体调研 发布日期：2015-11-18 16:14 阅读次数：204 10月16日，一轻控股公司党委书记、董事长苏志平易近，党委副书记、总司理阮忠奎，党委副书记洪艳华一行到团体公司调研指点工作。一轻带领张学清、葛云程、李豪杰、在吉广、马建秋和相干部室负责人一同调研。 团体公司总司理周法田向一轻带领报告请示了团体公司 十三五 计谋计划，第贝搏平台三方合作公司就北京国际玻璃陶瓷文化创意财产园方案向预会带领作了具体介绍。 在听取财产园方案报告请示后，苏志平易近提出四点建议，一是财产园的贸易模式和定位要明白，要重视晋升综合效益；二是 一园两区 之间要互有分歧、相互毗连、互为支持；三是要重视线上线下相连系；四是财产园投入体例上要重视市场化、社会化。阮忠奎指出，财产园的定位必然是源在市场需求、客户需乞降当局方面的需求；运营体例和融资模式可以斟酌引入市场、客户资本，合伙合作。 在听取 十三五 计划报告请示后，阮忠奎指出，计划方案要进一步梳理，一是计谋定位要清楚， 十三五 时代，玻璃营业转型庞大，不管是文化创意财产仍是打造买卖中间，必然要重视与玻璃财产的相干性；二是对营业进行整合，对每一个营业成长要进行充实研究，深切阐发；三是要以每个营业为焦点进行资本设置装备摆设；四是 十三五 计划要重视体系体例机制的立异。 苏志平易近在讲话中指出， 十三五 ，玻璃团体成长的焦点要凸起转型，怎样转？往哪转？京津冀一体化布景下，传统制造业北京不克不及留，那末制造业转出去留甚么？这些都需要我们深切思虑，需要聪明和勇气。苏志平易近强调，玻璃团体 十三五 要继续深切推动实体化、扁平化，要在财产转型调剂进程中 瘦身 ，治理层级要进一步精壮优化；干部职工要发扬只争旦夕的精力，解放思惟、打破常规，拿出凤凰涅槃、勇士断腕的勇气和气概气派，捉住机缘，实现腾笼换鸟、转型进级，续写北玻的汗青。苏志平易近指出，财产调剂焦点是转型，要害靠人材，要出力培育和引进有思绪、有能力鞭策财产转型进级的人材。苏志平易近要求，财产转型进级要惠和职工大众，任何调剂城市很疾苦，可能触及人员的分流，要吃透政策，本着人道化原则，依法合规处置分流等问题，切实保护职工大众好处。