当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 中航三鑫召开2015年年度经营工作总结会议 发布日期：2016-01-21 10:27 阅读次数：405 2016年1月14日，中航三鑫组织召开了2015年经营工作总结会议，会议由党委书记王晖主持，中航三鑫带领班子成员、所属单元负责人和总部中层治理干部加入了会议。 会议起首由经营治理部陈述了中航三鑫2015年经营工作环境和2016年重点工作使命，各单元别离报告请示了本单元2015年经营指标完成环境和2016年的经营工作重点。 公司总司理朱强华、党委书记王晖别离与各单元负责人签定了经营事迹责任书、平安出产责任书、党风廉政扶植责任书。 最后，总司理朱强华作会议总结，为实现2016年经营方针，朱总提出三点要求： 一是要解放思惟，改变不雅念。各单元要沿着资本链成长财产。首要是沿着手艺资本链，经由过程产物立异、工艺立异，提高产物附加值；沿着品牌价值链，经由过程品牌价值整合伙源，进一步晋升品牌价值；沿着天然资本链，经由过程研究稀缺性资本，用资本提价值；沿着政治资本链，依照国度鼓动勉励的财产政策借风成长。要依照国度供给侧鼎新贝搏平台的思绪，立异成长产物、创优成长产物、进一步创优品牌。要改变鼓励机制，可以经由过程进一步深化股权革新、鼓动勉励内部创业等体例调带动工的积极性。要改变进修方式，要向竞争敌手、客户、供销商进修。要不拘一格选用人材，要斗胆地启用年青人。 二是要强化履行力。各单元要建立高度的决定信念，果断不移的完成使命，各单元对下达的指标要进行细化分化落实，实施PDCA闭环治理。 三是要提防风险。要高度提防法令风险、内部败北风险、市场风险和资金风险。 最后，朱总要求各单元贯彻始终，尽心尽力，确保2016年中航三鑫周全实现各项经营方针。