当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 洛玻团体公司摆设2016年重点工作 发布日期：2016-03-04 09:55 阅读次数：439 春节事后的第一个工作日，团体公司当即组织各子公司党政首要带领、财政负责人，各本能机能部分首要负责同志召开会议，摆设全年重点工作，要求各级带领收心聚力，迎难而上，全身心投入2016年工作。团体公司带领陈静、吕应成、任振铎、倪植森出席会议。 股分公司、中建材（合肥）新能源公司、龙昊公司、新晶润公司、矿产经营部等单元，团体公司各本能机能部分和手艺中间、实业公司负责人别离报告请示了本单元1月份KPI指标完成环境和重点工作推动环境。团体公司财政部传递了各子公司1月份KPI指标完成环境和后续指标值分化环境。 团体公司党委副书记、副总司理陈静，副总司理、财政总监吕应成对各单元工作进行了点评，对月度例贝搏平台会工作报告请示模式和重点进行了明白规范，对各单元2016年工作提出了具体要求。 吕应成要求，2016年，公司各单元要环绕完成KPI指标和年度重点工作，制订出工作进度打算，除KPI指标以外的各项重点工作都要以11月底为时限放置进度，没有按时完成的要当真阐发缘由，制订改良办法，加速工作进度；审计部分要对各单元KPI指标数据的公道性、真实性进行抽查和跟踪，全年抽查很多在两次；要强化立异文化、绩效文化扶植，对峙用数字措辞，令人人存眷本身的绩效。 陈静指出，2016年公司的经营使命很是艰难，各单元从年头最先就要有紧急感，把工作抓紧抓实;要对KPI指标和重点工作使命和时分化，落实到小我，严酷依照 早、细、精、实 方针要求扎实推动。陈静强调，各单元要当真进修贯彻中国建材团体宋志平董事长、曹江林总司理和凯盛科技团体彭寿总司理在年度工作会议上的讲话精力，环绕效益、成长，立异思惟，攻坚克难，力争2016年公司出产经营再上新台阶。同时，各单元要关爱员工，确保员工工资、社保费用和时足额发放缴纳，并且要把此项工作作为一项工作规律，抓好落实。 团体公司各子公司带领、各本能机能部分负责人纷纭暗示，我们必然会精诚连合，发扬 三不四千 精力，率领干部员工尽心尽力立异创效，尽力完玉成年工作使命。