当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 福耀玻璃为何一向这么牛！ 贝搏平台发布日期：2016-03-02 09:23 阅读次数：787 一个年产数百万套的玻璃车间一年可以出产上万种分歧的汽车玻璃；从下定单最先，客户订购2千片汽车玻璃最快仅需1天时候便可完成 瞬息万变的市场情况，福耀玻璃紧抓客户个性化需求，在2015年实现了逆势增加，被誉为 中国新制造前锋 。现实上，在实现定制化产物、主动化制造、智能化运营的 福耀模式 ，已走在了全球同业业前列。 不竭拓展 一片玻璃 的鸿沟，由 产物供给商 向 为客户供给汽车玻璃解决方案 转型，知足客户需求，就是从供给方面延续改良立异的理念。 福耀团体董事长曹德旺说。 从产物供给到个性化定制搭上 工业4.0 之风 向进步前辈制造模式转型，经由过程在信息和制造层面实行整合，福耀团体将摸索并构成一套集研发设计、市场营销、供给协同、出产制造、售后办事、经营治理在一体的 年夜数据 利用平台，终究实现社会、企业、客户、员工、供给商共进、共创、双赢的场合排场。这是福耀团体打出的进级 重拳 。 新春伊始，走进福耀团体总部，可见这里各个楼层的会议室和培训教室济济一堂，ERP、MES等信息化项目正稳步推动。统一时候，工场正在研究出产结构和功课流程，实行连系机械人在内的主动化革新与出产装备智能化革新。这一革新，将操纵信息通讯手艺，实现人、机、物互联，终究建成出产数据在线收集、及时反馈、自我治理的聪明工场。 2015年，福耀团体经由过程在发卖、经营、研发、管控、出产等各层面，搭建数字化的链接通道，实现定制化产物、主动化制造、智能化运营的福耀模式，打造中国制造业的工业4.0范本。 现实上，福耀团体今朝连系信息手艺和主动化的出产工场已走在全球同业业前列。 多品种、小批量 的柔性出产体例，为福耀高品质、高效力、低本钱出产奠基了坚实根本。 以一个年产数百万套汽车玻璃车间为例，高度柔性的出产体例可以在统一条产线上实现数十种分歧汽车玻璃的出产，通俗复杂度的玻璃品类切换凡是只需1小时，一个车间一年可以出产上万种分歧的汽车玻璃；从下定单最先，客户定购2千片汽车玻璃最快仅需1天时候便可完成。换言之，当汽车品牌为车主进行个性化定制时，福耀作为品牌供给商，亦有充实的决定信念去知足个性化需求。 方才曩昔的2015年末，福布斯发布了 新制造前锋 榜单，推举14位代表和引领中国将来制造气力的贸易人物，曹德旺是独一获评的汽车和零部件行业代表。 紧抓客户导向智能产物阔步国际市场 镀膜前挡玻璃在阻隔99%的紫外线、48%的红外线的同时，其金属膜层还可以作为加热介质，在雨雪气候快速为玻璃去冰除雾，行车中连结清楚的视野，节能环连结久耐用，这项手艺打破了国际巨子的垄断 近几年，福耀团体手艺立异功效倍出，市场范围也在不竭扩年夜。玻璃曲折成型钢化手艺获国度手艺发现二等奖，新型夹层压抑成型手艺和新型镀膜功能化、概况功能化、光电功能化手艺等领先国际程度。团体70％以上的机械加工装备实现自立研产生产，且根基到达国际进步前辈设备程度。 这些自立出产的装备弥补了一系各国内空白，解决了批量、本钱、光学等矛盾，实现汽车玻璃范围化出产和出口营业的快速增加。 福耀是福特、通用、克莱斯勒、卡特彼勒等美国品牌的全球优异供给商。现实上，福耀的脚步没有停歇，其又最先了新一轮 走出去 新结构。 2011年，福耀团体投资两亿美金在俄罗斯卡卢加州扶植了第一个海外工场，随即，2014年又启动美国项目，总投资达6亿美金，是中国汽车零部件企业在美的最年夜投资。 美国项目包罗汽车玻璃和浮法玻璃两个重点项目。美国汽车玻璃项目工场建成后将构成450万套汽车玻璃+400万片汽车配件的出产能力，成为全球最年夜的汽车玻璃单体厂房。 浮法玻璃项目届时可出产知足汽车玻璃要求的各类厚度和色彩的浮法玻璃，年产量可望到达28万吨。 在美国投资建厂，是福耀全球化的主要标记。现实上，早在1995年福耀就进军了美国市场，美国作为全球最主要的汽车消费市场和出产国，在福耀的成长计谋中据有主要地位。 2016年，福耀在继续完成美国项目二期扶植的同时，还将在德国成立包边工场。全球制造基地，联动位在福建、上海、美国、德国的全球四年夜设计中间，福耀团体将实现全球客户需求与供给的互联互通，为全球汽车厂商供给办事。